10月10日、11日下午，我院组织召开了第三季度重点工作考核评议会议，医院领导班子、全院干部职工约150余人参会。会议由院长章耀华同志主持。

会上，全院42名临床、医技科室、职能处室负责人按既定顺序依次上台汇报工作，主要内容包括本季度科室取得的成绩、经济运营形势、重点工作进度、阶段性工作完成情况院志编纂情况等内容。通过丰富详实的内容，大家全面展示了第三季度工作中存在的亮点和成绩，详细剖析了不足与短板，并提出了改进措施和下一步打算。

本次工作汇报由院党委书记及各位院长组成评委组对汇报内容进行了量化评分。

院长章耀华对述职作了精彩点评。他指出，各位主任、护士长在本次述职中，述出了政治站位、述出了亮点特色、述出了问题差距、述出了发展方向，充分展现了工作实绩、亮点，对存在的问题和发展瓶颈认识比较清晰，对下一步工作有规划、有举措.

最后，院党委书记张建雄做了总结讲话，张建雄对本次大家的工作汇报内容和态度予以高度认可。他要求所有参与汇报工作的中层领导一要充分把握载体的作用。要把每月的质量分析反馈会、季度性的工作汇报和阶段性的半年、年终总结作为总结工作、梳理问题、查找不足以及下一步工作思路和提高自己管理水平和管理能力的有效载体。二要认真对待每一次考核，找准定位，各司其职，在工作上有想法、做法上有措施、行动上有成效。三要理性下欠的工作任务。全院各部门就本年度的工作任务进行梳理，对标找差、统筹推进，深度融合，确保圆满完成医院今年的工作任务。